本報訊 (記者王宇)企業(yè)遭遇經(jīng)營困境，“體檢”中有哪些指標(biāo)影響企業(yè)拯救幾率?在化解債務(wù)危機中，企業(yè)應(yīng)該注重哪些戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?近日，中國中小企業(yè)協(xié)會副會長周德文來泉，與部分泉州民企負(fù)責(zé)人交流溝通企業(yè)債務(wù)危機的解救方法。

“組合拳”解決債務(wù)危機

“企業(yè)遭遇經(jīng)營困境，我認(rèn)為企業(yè)‘體檢’中有一些指標(biāo)可供老板們參考。”在與部分泉州企業(yè)家溝通交流后，周德文說，如何檢測企業(yè)所處的階段，是泉州企業(yè)家關(guān)心的話題。周德文認(rèn)為，比如企業(yè)有大量貸款，擴大主營業(yè)務(wù)規(guī)模或開展主營業(yè)務(wù)以外的投資，擁有龐大的資產(chǎn)，如果開始出現(xiàn)經(jīng)營方面的困境和資金流問題，拯救幾率在90%以上;出現(xiàn)資產(chǎn)縮水，民間借貸過多，擔(dān)保鏈斷裂銀行抽貸，經(jīng)營不善資不抵債，庫存積壓過多，流動資金匱乏和來源枯竭等情況，危機拯救幾率在50%—90%之間;企業(yè)如果已經(jīng)無法償還借款本息，出現(xiàn)債主逼債、賬戶凍結(jié)、資產(chǎn)保全或司法起訴等問題，拯救幾率只剩下40%—10%。

“化解企業(yè)債務(wù)危機，有一整套戰(zhàn)略流程。”周德文介紹了化解債務(wù)危機的各個環(huán)節(jié)。“從初級診斷了解識別企業(yè)潛在危機，診斷危機根源，評估演化趨勢和后果，識別風(fēng)險;開展盡職調(diào)查，摸清企業(yè)家底，規(guī)范財稅管理，消除各種職務(wù)犯罪隱患。”其他環(huán)節(jié)還包括化解法律風(fēng)險、訴訟應(yīng)對、設(shè)置企業(yè)“防火墻”、實施重組方案、重置經(jīng)營戰(zhàn)略、債務(wù)權(quán)買斷和融資并購等。

“時間換空間”化解聯(lián)保風(fēng)險

周德文說，一旦出現(xiàn)互保聯(lián)保危機，就有可能蔓延多家企業(yè)，影響整個供應(yīng)鏈甚至產(chǎn)生跨行業(yè)影響。如果只是讓銀行去解決，這不符合市場經(jīng)濟規(guī)律，目前只能是政府制定政策，用時間來換空間。

目前，一些中小企業(yè)的確處于深度危機中，一方面因成本上升而利潤微薄，另一方面又面臨較大的資金鏈斷裂危險。周德文認(rèn)為，這其實也是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的契機，以此淘汰勞動密集型和落后的產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)。諸如高端裝備、生物工程和物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的利潤都能達(dá)到20%左右，而部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的利潤甚至低至3%。

“最關(guān)鍵的還是要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。以制鞋為例，國內(nèi)企業(yè)面臨利潤攤薄問題，但意大利也遇到過這個問題，為什么沒有出現(xiàn)大量企業(yè)倒閉呢?關(guān)鍵還是要在質(zhì)量和品牌上下功夫，這可能就需要企業(yè)的兼并重組。”周德文說，按照目前的經(jīng)濟環(huán)境，不需要那么多小微企業(yè)，合理的重組能讓整個地區(qū)經(jīng)濟受益。